公司召开2013年度总结表彰大会

　　2月28日下午，公司在县剧场召开2013年度总结表彰大会。会上，董事长杨迎春作了题为“加强管理、夯实基础、提升素质、规范程序、堵塞漏洞、优化环境、确保安全，促进企业健康发展”的总结报告。报告从主要指标完成情况、主要工作、存在问题三个方面全面总结了二O一三年工作，特别是尖锐指出了安全环保管理工作措施不力、事故多发；部分干部不能认真履责，损害企业利益；制度执行不严，执行力不强等十三个方面问题，必须要引起我们高度重视，各公司、部门要对照问题，认真查找、对号入座，并加以解决。报告对二O一四年工作作了布置安排，确定了2014年必须要保持清醒头脑，审时度势，修订发展思路，调低挡位，放缓发展速度，主动调整发展方式，重新定位，正确把控，积极应对总体工作指导思想，明确了2014年产值、安全、环保、固定资产投资、经营、职工收入等主要工作目标，以及为了实现上述目标，必须要加强基础管理、提高生产水平，狠抓安全环保工作，营造良好氛围；切实加强营销工作等十一个方面重点工作，在2014年工作中，我们必须要紧紧围绕总基调，认真贯彻落实，确保顺利实现2014年各项目标任务。

在公司党委副书记、副总经理孙涛宣读“关于表彰2013年度先进集体、先进个人的决定”，并举行颁奖仪式后，县委副书记邓继敢作了重要讲话。

邓继敢指出，听了杨董事长所作的工作报告，有三点感受，一是总结2013年成绩，令人振奋，报告朴实无华，用详实数字说话，不仅职工收入、福利待遇稳步提高，而且纳税、支持社会公益事业等社会贡献增加，显示了金禾公司快速发展、大有作为，勇于担当、敢于担当，继续领跑全县企业的雄心。二是分析2013年企业内部管理存在的12个方面问题，深刻全面，勇于自我剖析，具有现代企业管理科学、规范风范。三是安排布置公司2014年工作，指导思想明确，各项目标任务细化，以及实现目标的措施有力。

邓继敢要求，一是要在加快发展上下功夫。面对新的经济环境形势，要抓住机遇，加快产品结构调整，产业升级步伐，发挥自身优势，实现发展质量与效益同步提升。

二是在强化管理上下功夫。要加强班子、干部职工队伍建设，通过强化学习、培训，提升素质，进一步提高执行力，实现管理大跨越。

三是在继续增强发展后劲上下功夫。既要加大招才引智，促进干部职工整体素质、水平提升，又要挖掘公司内部人才，加大内部培训力度，包括管理、技术人才和熟练工人，打造良好企业文化，增强凝聚力、向心力。相信在县委、县政府及各职能部门大力支持下，为金禾创造良好、宽松外部发展环境；坚信在以杨迎春董事长为首的金禾班子的坚强领导下，在各级干部和职工的共同努力下，金禾一定能够保持可持续健康发展，金禾的明天一定会更美好！

　　会议由总经理戴世林主持，县政协主席王世成、县委常委、常务副县长姚志江、县人大常委会副主任许能龙、县纪委副书记干成章及发改委、经信委、安监、环保部门负责人等应邀参加了会议。